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五项措施夯实内审基础 助推集团公司稳健发展

2020-10-16 16:08:44 周国栋

为促进集团健康、持续发展,集团审计部坚持以规范集团内部经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,积极履行审计职能,采取五项措施进一步夯实内审工作的基础。

健全组织领导,推进内审网络全覆盖。建立健全内审机构5家下属单位全部成立内审工作小组,保障单位内审工作的有序开展。同时制订出台《2020年内部审计工作专项考核办法》进一步加强对下属单位内审工作的指导和监督,提升集团内审工作质量。

明确目标任务,扎实开展内审工作。认真谋划年度内审工作,编制年度内审工作计划,同时,积极配合参与上级部门巡查审计,提升了内审人员的业务能力前三季度累计完成岗位责任制考核、职工工薪发放、全面预算执行情况、经济合同管理等7项专项审计,提出审计建议26条。

强化服务监督,发挥业务指导作用。建立日常工作沟通机制,明确工作要点,搭建交流平台,及时协调解决日常工作中遇到的难点、热点问题。前三季度,下属5家单位累计完成14项内审工作,提出审计建议50条。

创新审计方法,提升内部审计质量。首次采取交叉审计新形式,抽调下属单位内审人员共同参与审计,避免外行审计内行,加了各下属单位间的审计交流,提升了内审工作的质量。

组织学习培训,提升内审队伍素质。坚持专业培训+自主学习的模式采取“走出去”“请进来”的方式,积极组织内审人员参加继续教育培训学习同时聘请专家授课,做好各项审计工作奠定基础要求内审人员利用闲暇时间主动专业知识,不断提高审计工作技能